什么是虚拟设计建造，为什么穆氏要使用它？
几十年来，穆氏不断改进我们对建筑信息的理解、思考和运用。在我们采纳的众多创新方法中，虚拟设计和构造（VDC）是其中一项使我们始终能够与设计至交付过程中的各方保持有效交流的工具。
2018年，穆氏Organisational Development Director Charles Corley与Associate Jason Li与SketchUp的Richard Marshall进行了一场访谈，详解了穆氏使用VDC方法来提高项目质量与客户满意度的“秘诀”。对于设计师而言，VDC还会带动工作效率的提升和改进，还不赶紧往下看？
对穆氏而言，“VDC”意味着什么？
Charles: VDC即是虚拟设计与施工（Virtual Design and Construction），是一个完全可建造的三维模型设计工作流程，使任何人都能够理解并参与到项目之中。通过VDC我们可以创建一个有效的虚拟环境，无论是否经过培训或是否拥有充足的经验，都能让所有项目参与者对项目的方方面面非常清楚。相比于依赖一套高度由符号表达的专业平面图纸或者信息分散、抽象的文件，我们利用统一的视觉参考为指引。桌子看起来就是桌子，墙看起来就是墙。一切建模都反应真实情况，无需专业解释就可以完全理解施工图纸而进行协同工作。
穆氏希望尽可能地负责一个项目的多方面。 理想情况下，我们身兼设计师、工程师、采购员以及承包商的角色，我们交付的是全然完工的项目。 我们在全球各个办公室采用VDC为工具，原因在于令每个人相互理解。人们对施工的理解因文化、认识和背景而存在差异，我们希望团队之间可以进行有意义的互动，并充分利用彼此的贡献和专业知识。在现场施工之前建立SketchUp模型可以实现这个目标。VDC是一种沟通工具，它让每个人都在正确的道路上前行。
穆氏的工作方式有什么独特之处？
Charles：我们有时就像顽童。我们对变革持精进态度，对建筑信息的思考也在不断演变。在许多设计事务所依然沉浸于更传统的施工图纸作业中时，我们试图将一切建筑信息的图纸和记录作为真正的协作和3D设计工作的副产品。
我们不想给从未见过项目的人员发一大堆图纸然后说：“看看这些图纸，然后给我们报价！”我们希望从一开始就让各方参与进来。这意味着从概念阶段到最终完工，来自各专业领域的参与者，承包商、供应商和客户会在3D模型的环境中一起协同工作。
Jason：穆式在业界是非常独特的，我们的侧重点不仅仅是设计，还必须考虑承包商和施工过程。对一些设计公司来说，当他们交付设计并完成施工图纸之后，任务也就完成，但我们交付的是完整的结果。我们的角色有时还会延伸到运营和维护阶段。
穆氏设计师可以在第一轮设计时候就采用可建造模型的工作方法吗？
Charles：不是每个设计师都具备真正了解施工所需的经验。他们往往会先画出设计意向图，然后和其他各方合作讨论，从而了解设计真正可以实现的形式。
举个例子，我们曾有团队讨论如何设计一个结构复杂的接待台。承包商指出：“如果桌子可以缩短4英寸，我们便可以使用现成的组件，而不必加工制造任何定制件。” 于是设计师做出了相应的改变，理性地说这其实并不会真正地影响整体外观，但是这个改变显著地缩减了成本和交付周期。类似这种问题，成千上万个讨论在不断地发生着，其中许多在2D图纸中是很难实现的。
Jason：我们每天都在协作。穆氏的设计工作并不像工厂生产线作业那样，一个部分完成后传递给下一个人，我们也不会说：“这里是一大堆图纸，你拿去继续接着干吧！”项目都是通过讨论和头脑风暴来实现的。所有参与者都有不同的背景，这种工作方式可以让我们真正地避免对设计师的意图产生误解。
当各方意见相左时，你们如何确保目标的实现？
Charles：你会在我们的会议上看到不同专业背景的专家，他们看着同一个大屏幕，围绕上面显示并旋转的SketchUp模型展开讨论。会议主持者并不能够解答所有的问题，他更多承担“主要提问者”的角色。整个团队一起回答这些问题，然后在实时模型中标注并截图。他们讨论需要改变的地方，有时甚至进行即时的修改。这是一个充分的团队协同工作。
Jason：我们视VDC为一种确保设计师、工程师、专家、专业人员和客户能够在同一个平台上进行交流的工作方法。我们的期望是让每一个项目参与者都能了解项目的目标，从而取得满意的成果。
建立可建造的3D模型看似耗时。它在操作中的效率如何？
Charles：很多人说，用CAD能比SketchUp更快、更便利地做一些工作，但如果你可以聪完成明地运用SketchUp，那情况就不是这样。人们常常对时间效率存在误解。事实上，把项目交给几位绘图师，他们可能会花费数百小时画图，而不是花时间去理解施工；资深设计师必须拿出20多年的经验来有效地解读并审查每一张图纸；然后，出3D透视效果图的视觉设计师需要再花大量时间去准备出有限的几张渲染效果图。如果你把这一系列时间加在一起，耗时惊人。
Jason: VDC的工作方法会促使人们在绘图师去思考他们将要建造什么，而不只是画线条。在这个工作方法下，建模人员在SketchUp创建全部信息，然后将模型拆分为LayOut中的不同视图，即刻判断哪些是不可建造的。
“The key difference is, any changes are immediately echoed through the entire set. Everybody’s job is faster and easier.”
整个工作流程更加紧凑明了。有错误便会显而易见，“哦，看这里，这堵墙没有正确地与门窗竖框连接。”我们可以直观地看到哪些是具有可建造性的，哪些是失败的，从而及早发现问题。与此同时，花在视觉效果上的时间也减少了很多。我们可以通过SketchUp插件快速地从任何角度生成3D透视图，耗时只需几分钟而不是数小时。
早期设计阶段，穆氏的客户能看到怎样的视图？
Jason：我们的目标是提供出色的视觉效果来帮助传达我们的想法。我们曾有一个专门负责渲染的可视化团队，非常训练有素，但与他们合作必须提前预约，这对项目的时效性形成了挑战。
现在我们建立了一套尽可能全部在SketchUp中进行的工作方法，并且快捷有效。它并不难学习，每个人都可以快速掌握、利用插件生成出色的效果图。由于不同办公室硬件条件不同，在上海和新加坡我们倾向使用基于GPU的渲染器诸如Enscape，在印度更倾向于基于CPU的渲染器比如SU Podium。
Charles：与第三方合作绘制透视图时也会遇到种种问题。比如效果设计师会做一些自由发挥来让设计更加“美观”。这个过程中，他们也许会详细了解空间设计的外观样貌，但通常会由于欠缺美观而忽略通风口、检修口、连接缝以及消防喷淋系统的实际存在。更甚是，效果图设计师有可能会放大或缩小某些物体，给人不真实的错觉假象。
转换到VDC工作方法之后，我们可以确保透视效果图符合实际情况。我们不仅可以不依赖外界随时生成视觉美观的效果图，还能快速地从不同角度查看。如果使用传统的工作流程，几张有限角度的效果图可能会因为设计的变化而一次又一次地被反复更新，灵活性将因此缺失。
这套工作方法在全球各地都适用吗？
Charles：我们之所以开发这套工作方法，是因为我们发现所合作的施工承包商各自具有不同的工作方式。而VDC的可建造性能适用于任何地方。我们能够建立虚拟模型并且说：“你确定这是你想要的设计吗？看这里，这里可以改进。”这是非常具有价值的。可建造模型避免了浪费资源和材料，并且在进行施工之前，我们可以对细节的推敲进行到极致。
具备可行性的建造模型消除了材料及资源的浪费，同样创造了在进场之前即可进行协作的可能性。
如果将项目中的一切都视为终将整合在一起的独立系统，那么项目在传统的设计深化（Design Development）阶段就需要大量的协调工作。我们将这个阶段称之为集成深化阶段（Integrated Development）——因为我们实际上是将供电、照明、分区和家具系统结合在一起考虑。
集成深化阶段是大部分变更和决策发生的阶段。图纸和文档中记录了我们在这个阶段协作中努力达成的共识。目前我们还是需要图纸的，但是它们仅仅是作为记录我们达成共识的结果，并不是通过图纸而达到这个共识。我们的工作方法完全基于一个高度可建造的模型，即一个虚拟建造模型。
