四种独有工具

高效协调大型复杂项目

大幅提升沟通效率。

让所有参与人员在首次面对复杂信息时所见即所得,以一种清晰易懂的方式。

提升成本与时间控制的效力。

利用虚拟建造手段,在进场之前就能提供有力的方法以测验和解决问题。

提升最终交付质量。

真正地使团队协作具备前瞻性,消除无谓的努力或不会有结果的作业,团结团队。

工具1

应对独特或复杂设计的四维解决方案

  • 使用步骤解构的手法以团结参与建造的所有成员
  • 与正确的人探讨,延展出真实的施工次序
  • 通过多种方式分享解决方案和协调

工具 2

交错检测及建筑设施协调

  • 使用三维对协作的设施系统进行分析,在发生前即检测并纠正
  • 大幅提升建筑设施的高阶协调
  • 避免因未能预估的”惊喜”和妥协

工具 3

整个项目的三维与四维次序

  • 查阅在任意项目计划时间点的工程进度结果
  • 深入了解每个标段和每个专业的施工进度细节
  • 预览项目进度,避免错误的协调和工时浪费

工具 4

各专业的二维/三维/四维

  • 获得各专业的深入了解和精细预算
  • 依照专业分类进行细部管理,更加便捷
  • 让各专业分包能深入理解他们的作业将会和其他专业产生怎样的互动